Искусство быть собой. Владимир Леви

Михаил Булгаков —"Морфий. Борис Пастернак —"Доктор Живаго". Альфред Адлер. Понять природу человека 2. Эрик Берн. Игры, в которые играют люди. Станислав Гроф.

кеничи омае мышление стратега скачать бесплатно 2

Размер: Загружено: В обычном магазине или через Интернет? Заказывайте в"Лабиринте"! У нас Вы можете , а получить быстрее, чем где бы то ни было.

Кэнъити Омаэ (яп. О:маэ Кэнъити, р) — японский специалист в области Кеничи Омае. Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски = The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business. — М.: Альпина Печать/экспорт. Создать книгу · Скачать как PDF · Версия для печати.

Как видим, далеко не все руководители имеют верное представление о стратегии. Причем в большей степени стратегия интересует нас не как понятие и даже не как технология, она интересует нас как практический навык, как умение думать и действовать специальным образом. Более того, нас интересует не просто стратегия в вышеуказанном контексте , а стратегия в постоянно меняющейся ситуации.

Мы выяснили, что это не планирование во всяком случае, не только планирование. Однако то, какую роль играет планирование в формировании стратегии, понять необходимо. Об этом хорошо сказал Э. Оружие стратега — стратегическое мышление, последовательность и упорство. Вооруженный этими качествами и опираясь на помощников, которые снабжают его необходимыми знаниями и информацией, стратег имеет все необходимое для создания четкой, красивой стратегии, которая устранит путаницу и ликвидирует узкие места, приведшие компанию к трудностям.

Задача стратега — уточнить цели, выявить проблемы, найти идеи и решения, которые изменят рыночную ситуацию для компании, ее систему распределения ресурсов или любую другую область где существующие практики закостенели и стали неэффективны , и таким образом дать компании толчок к движению в нужном направлении. Задавать этот вопрос надо тем, кто отвечает за существующий способ ведения дел, и задавать так долго и часто, пока им не станет противно его слышать.

Вперед Описание"Люди, обладающие талантом интуитивно находить суть проблемы, - большая редкость. К счастью для всех остальных это можно делать, следуя определенному методу". Кеничи Омае Что внутри Главная идея этой книги заключается в том, что успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа, а особого стиля мышления.

ИЩУ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС ТОРЖОК НЕДОРОГИЕ ФРАНШИЗЫ омае мышление стратега искусство бизнеса по-японски pdf не коксом единым как .

Ключевые показатели результативности в системе показателей эффективности деятельности компании Лисицына Е. В статье представлена система показателей ценки деятельности компании, включающая ключевые показатели результативности, производственные показатели и ключевые показатели эффективности. Описан порядок формирования ключевых показателей результативности. Ключевые слова: Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Дело,

Джон шоул известен как гуру культуры обслуживания. У него.

Постановление Минтруда РФ от Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденные Приказом Минфина РФ от Анализ и оценка рисков: Куренков, С. Копейкин, С. Антипин, В.

Кеничи Омаё"Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски". Жан- Поль Файл Ницше. Сумерки идолов, или как философствуют

Часть . Современные стратегические условия И наоборот, для производителя телевизоров это может быть чрезвычайно благоприятным моментом, чтобы войти в традиционный аудиобизнес со стратегией, основанной на идее, что производитель аудиотехники без воз- можности производить телевизоры устарел. В любом случае, здесь очень важно определение новой области бизнеса: Определение области бизнеса для стиральных машин и моющих средств затрагивает еще одну интересную проблему. Сегодня производители мою- щих средств с огромными штатами химиков считают, что их бизнес заклю- чается в том, чтобы производить и продавать как можно больше как можно лучших моющих средств.

Но если подумать, то очевидно, что на самом деле никто не хочет покупать моющие средства. Потребитель хочет купить воз- можность сделать одежду чистой. С точки зрения потребителя, моющее средство — это нечто, что используется в процессе стирки; вещество, которое сначала нужно добавить, а потом тщательно удалить при помощи полоска- ния, расходуя на это большое количество воды. По существу, потребитель хочет — это его целевая функция, как мы ее называли в главе 5, — изба- виться от грязи на одежде, не добавляя и не удаляя моющее средство.

Поэ- тому компания, которая не определяет свой бизнес с позиции главной це- левой функции своего потребителя, не может утверждать, что она ориенти- рована на потребителей. Тогда ее исследователи и разработчики перестанут ограничивать себя только моющими средствами и другими химическими веществами, а начнут разрабатывать разные методы стирки, которые попа- дают в рамки нового определения бизнеса, включая даже физические методы, например ультразвуковые волны.

Такая компания сохранит устойчивость, если производитель бытовой техники выйдет на рынок с ультразвуковой стиральной машиной, не требующей ни моющих средств, ни полоскания. Разумеется, химики попытаются контратаковать. Разрабатывая моющие средства, которые очищают одежду от грязи просто при замачивании без необходимости физического воздействия, как в современных стиральных автоматах , они постараются разрушить такой плохо сформулированный бизнес , как стиральные машины, в котором определение области бизнеса основано на средствах, а не на целях.

Книга Кеничи Омае «Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски»

Пожаловаться Какие книги рекомендует президент Сбербанка Уже два года ходит легенда о существовании в стенах Сбербанка секретного списка книг, который своим сотрудникам рекомендует сам президент Сбербанка Герман Греф! По мнению Германа Грефа эти книги помогут сотрудникам в повышении личных и профессиональных качеств, а также в улучшении эффективности работы всей громады - Сбербанка!

По нашему мнению, очень хорошая подборка профессиональной литературы.

созданных в стране ведения бизнеса. Если компа- ния проводит рому необходимо развивать свой бизнес в иннова- ционном ЛИТЕРАТУРА. 1. Омае К. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски: пер. с англ. / К. Омае.

Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски. К счастью для всех остальных это можно делать, следуя определенному методу". Кеничи Омае Что внутри Главная идея этой книги заключается в том, что успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа, а особого стиля мышления. Она учит использованию стратегии как практического навыка, умению думать и действовать особым образом, избегать ловушек, распознавать и использовать важные тенденции. Эта книга содержит множество наглядных невымышленных примеров из жизни компаний и вдохновляет читателя на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.

Почему стоит выбрать именно эту книгу Эта книга переведена на более чем 20 языков мира и считается классикой деловой литературы. Газета включила ее в список 50 лучших книг о бизнесе со времен"Искусства войны" Сун Цзы. Эта книга написана бизнес-стратегом с мировой славой. Используя описанный в ней мыслительный процесс, автор придумал десятки новых продуктов и услуг. Это одна из редких книг, которые учат по-новому думать, задавать вопросы и принимать решения.

Книги Бизнес книги

Издательство выпускает книги ведущих мировых экспертов в области экономики, управления, бизнес-стратегии, лидерства, психологии, современных технологий и инноваций. Те, кого читают и перечитывают, на которых ссылаются и к которым прислушиваются. Список книг: Как отвечать на провокационные вопросы.

О 57 Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски/ Кеничи Омае ; За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой сла.

Креативность и стратегическое мышление, как ключевые компетенции предпринимателя, с точки зрения психологии Лопатин Никита Алексеевич магистрант, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, РФ, г. Санкт-Петербург Казаринов Кирилл Валерьевич магистрант, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, РФ, г. Санкт-Петербург Широкова Василиса Владимировна магистрант, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, РФ, г.

Санкт-Петербург Коренкова Марина Викторовна магистрант, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, РФ, г. Санкт-Петербург Кокшаров Артём Николаевич магистрант, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, РФ, г. Санкт-Петербург Беликова Дарья Александровна магистрант, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, РФ, г.

Санкт-Петербург Богатырь Андрей Олегович магистрант, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, РФ, г. Санкт-Петербург Джумагулова Алёна Фёдоровна канд. Санкт-Петербург , , . , .

МЫШЛЕНИЕ СТРАТЕГА – ИСКУССТВО БИЗНЕСА ПО-ЯПОНСКИ – БИЗНЕС МЕНЕДЖМЕНТ – Кеничи Омае – Аудиокнига